Бизнес-Консультант
Александр Некрасов
Провожу тренинги и мастер-классы
по управлению продажами в малом и среднем бизнесе. Работаю на большую аудиторию
и с малыми группами.
Более 500 компаний прошли программы с моим участием.
по управлению продажами в малом и среднем бизнесе. Работаю на большую аудиторию
и с малыми группами.
Более 500 компаний прошли программы с моим участием.
Пригласите меня провести мероприятие
Провожу публичные и корпоративные
тренинги и мастер-классы
тренинги и мастер-классы
В течение месяца после окончания тренинга каждый участник
сможет бесплатно консультироваться со мной.
сможет бесплатно консультироваться со мной.
Главная задача тренинга — показать, как получить РОПа, который поднимет отдел продаж на новый уровень.
- Действует в интересах собственника.
- Реализует себя и идёт к своей цели.
- Воодушевляет коллег и помогает им добиваться результатов.
Часто руководители и собственники взваливают на себя управление продажами в компании. Заниматься этой работой постоянно — ошибка, эти задачи должен решать специальный человек — руководитель отдела продаж. Рано или поздно он должен у вас появиться. Хороший РОП
- Разработаем требования к отделу продаж и его сотрудникам.
- Определим, как нанять руководителя отдела продаж, как ставить ему задачи, как его контролировать, за что и как платить зарплату.
- Как мотивировать РОПа, чтобы он сам мотивировал своих сотрудников и выполнял другие свои обязанности согласно стратегии компании.
Мой тренинг прикладной, в нём много практики. С учетом вашей специфики мы разберём конкретные шаги:
Участники тренинга получают теоретическую базу
и выполняют практические задания.
и выполняют практические задания.
- Как контролировать отдел продаж.
- Как добиться роста показателей нематериальной мотивацией.
- Где вы недополучаете клиентов.
- Как задействовать новые каналы поиска клиентов.
- Как наладить работу между отделами продаж и маркетинга.
- Роль руководства в управлении продажами. Роль руководителя отдела продаж.
- Где найти и как нанять хорошего РОПа, какие задачи поставить перед ним.
- Как найти и обучить продавцов.
- Как повысить результативность отдела продаж.
- Как снизить зависимость от «звёздных» сотрудников.
К концу тренинга вы усвоите:
На выходе получите четкий план, который начнёте внедрять еще во время прохождения тренинга.
Провожу публичные и корпоративные
тренинги и мастер-классы
тренинги и мастер-классы
Знакомство. Определение целей компании и целей учредителей
Программа тренинга зависит от задач компании и состояния её отдела продаж. Насколько он эффективен? Выполняются ли планы? Какие инструменты к нему применяются?
Разработка индивидуальной программы и практических заданий
Исходя из целей адаптирую программу под вашу компанию и/или конкретную аудиторию. Никакой неактуальной и ненужной информации — только действительно ценные и практически применимые данные.
Проведение тренинга с последующим сопровождением компании
В зависимости от задач тренинг длится
от 4 часов до 2 дней.
В течение месяца после тренинга буду давать рекомендации и отвечать на вопросы по электронной почте или в мессенджере.
от 4 часов до 2 дней.
В течение месяца после тренинга буду давать рекомендации и отвечать на вопросы по электронной почте или в мессенджере.
Основа тренинга — рабочие методики,
которые успешно применяют крупные игроки
которые успешно применяют крупные игроки
Тренинг построен на эффективных элементах. Это воронка продаж, формула продаж и другие элементы data-driven маркетинга, факторный анализ, материальная и нематериальная мотивация, управление персоналом, KPI и некоторые другие. Всё это успешно используют крупные компании: «Кока-Кола», «Мегафон», «Магнит», «Комус», «Газпром», «Лукойл» и многие другие.
Я не изобрёл какую-то новую методологию — просто собрал воедино то, что приносит результат. Но чтобы этот результат появился, систему нужно внедрить и применять.
Я не изобрёл какую-то новую методологию — просто собрал воедино то, что приносит результат. Но чтобы этот результат появился, систему нужно внедрить и применять.
Правильно ли вы управляете продажами?
Пройдите тест, чтобы узнать
Пройдите тест, чтобы узнать
В тесте всего 6 вопросов. Ответы помогут мне понять - как вы сейчас управляете продажами.
После прохождения теста я позвоню вам и объясню - есть ли в вашей системе проблемы и как их можно решить.
После прохождения теста я позвоню вам и объясню - есть ли в вашей системе проблемы и как их можно решить.
отзывы
Форматы и цены мероприятий
Мероприятие в вашем городе (очно или онлайн)
От 20 000 ₽
ГРУППА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
- Мотивационное выступление
- Очный семинар
- Мастер-класс на форуме, конференции, марафоне
- Для стартапов и резидентов бизнес-инкубаторов
Корпоративные мероприятия
От 60 000 ₽
ГРУППА ДО 100 ЧЕЛОВЕК
- Однодневный или двухдневный тренинг
- Мастер-класс на полный день
- Выездная стратегическая сессия
- Для компаний со штатом от 3х человек
3 проекта в которых я принимал участие как участник оргкомитета в период с 2019 по 2022 г.г.
Данные проекты вошли в отчёт Главы Удмуртской Республики как значимые
примеры работы за прошедшие 4 года.
Это Бизнес-акселератор #акселератор18 (компания Эльтехно-М),
Туристический акселератор Удмуртии #акселератор18туризм (Мотомузей Кожушковых),
Агро-акселератор "Я - фермер!" #яфермер18 (фермер Вахрушева Елена).
Спасибо коллегам и участникам за совместную работу и отличные результаты!
примеры работы за прошедшие 4 года.
Это Бизнес-акселератор #акселератор18 (компания Эльтехно-М),
Туристический акселератор Удмуртии #акселератор18туризм (Мотомузей Кожушковых),
Агро-акселератор "Я - фермер!" #яфермер18 (фермер Вахрушева Елена).
Спасибо коллегам и участникам за совместную работу и отличные результаты!
Некрасов Александр
Предприниматель, консультант и тренер по продажам.
А в прошлом - результативный руководитель по продажам.
Пишите, звоните — я на связи
